Заказать звонок
оставьте свой номер я Вам перезвоню лично
Оставьте заявку
Эта страница еще не готова
оставьте свою заявку в форме ниже
Что вы получите:
- Структурированные отчеты с ключевыми показателями и трендами;
- Наглядную визуализацию данных для быстрого понимания ситуации;
- Конкретные рекомендации по улучшению показателей;
- Систему регулярной отчетности для контроля результатов;
составление
отчетности
Превратите данные в решения с профессиональной аналитической отчетностью. Помогу создать отчеты, которые не просто показывают цифры, а дают четкие рекомендации для принятия управленческих решений. Качественная отчетность экономит 5-10 часов руководителя в неделю и повышает точность стратегических решений на 40-60%.
Кому подходит эта услуга
-
Средние и крупные компании (от 100 сотрудников)
Когда объем данных не позволяет руководству самостоятельно анализировать все процессы, а качество управленческих решений зависит от точности информации. -
Компании с множественными проектами
Если у вас несколько направлений бизнеса или проектов, и нужна консолидированная отчетность для оценки общей эффективности. -
Бизнес с требованиями к отчетности
Когда компания обязана предоставлять отчеты инвесторам, совету директоров или регуляторам, а внутренние ресурсы не справляются с качественной подготовкой. -
Растущие организации
Для компаний, которые переросли управление "на интуиции" и нуждаются в системной аналитике для принятия взвешенных решений.
как проходит работа
Этап 1.
Анализ потребностей в отчетности (1 неделя)
Анализ потребностей в отчетности (1 неделя)
Определяю, какие показатели критичны для управления, кто и как будет использовать отчеты, и в каком формате их лучше представить.
Этап 2.
Сбор и структурирование данных (1-2 недели)
Сбор и структурирование данных (1-2 недели)
Собираю информацию из различных источников, проверяю качество данных и создаю единую базу для анализа.
Этап 3.
Подготовка отчетов (1-2 недели)
Подготовка отчетов (1-2 недели)
Составляю аналитические отчеты с графиками, таблицами и комментариями, делаю акцент на ключевых выводах и рекомендациях.
Этап 4.
Презентация результатов (1-2 дня)
Презентация результатов (1-2 дня)
Представляю результаты руководству в удобном формате, объясняю основные выводы и отвечаю на вопросы по отчетности.
Конкретные результаты профессиональной отчетности:
01.
Экономия 5-10 часов руководителя в неделю на анализе данных
02.
Повышение точности управленческих решений на 40-60%
03.
Ускорение выявления проблем и возможностей в 2-3 раза
04.
Улучшение качества планирования и прогнозирования на 30-50%
05.
Повышение доверия инвесторов и партнеров к управлению компанией
Важно.
Одно правильное решение, принятое на основе качественной отчетности, может окупить все затраты на аналитику
Типичные проблемы, которые решаю
-
"Тонем в цифрах, но не понимаем, что они означают"
Структурирую данные, выделю ключевые показатели и объясню, на что они влияют и как их интерпретировать. -
"Каждый отдел готовит свои отчеты, а общей картины нет"
Создам единую систему отчетности с консолидированными показателями и сквозной аналитикой по всем направлениям. -
"Отчеты готовятся слишком долго и устаревают к моменту принятия решений"
Оптимизирую процессы сбора данных и создам шаблоны для быстрой подготовки регулярной отчетности. -
"Инвесторы требуют подробные отчеты, а мы не знаем, как их оформить"
Подготовлю профессиональную отчетность в соответствии с международными стандартами и требованиями заинтересованных сторон.
Обо мне
Татьяна Чернышова
Бизнес - эксперт
Здравствуйте! Меня зовут Татьяна Чернышова, я эксперт в финансовом и управленческом консультировании организаций
с оборотом от 1,5 млрд рублей.
Получила благодарности от правительства Москвы и Администрации президента за высокий профессионализм в аудите и контроле НКО.
Выпускница МГПУ по специальности “Менеджмент организации”.
Моя миссия - делиться знаниями в финансовом менеджменте и аудите, помогая развивать проекты.
с оборотом от 1,5 млрд рублей.
Получила благодарности от правительства Москвы и Администрации президента за высокий профессионализм в аудите и контроле НКО.
Выпускница МГПУ по специальности “Менеджмент организации”.
Моя миссия - делиться знаниями в финансовом менеджменте и аудите, помогая развивать проекты.
- Достижения и членство
✔ Повышение квалификации в ценообразовании и электронных закупках;
✔ Профессиональная переподготовка в области внутреннего аудита и анализа;
✔ Специализация в медиативных практиках и правовых спорах.
- Квалификация
✔ Член Института внутренних аудиторов;
✔ Разработала и внедрила регламенты, улучшившие внутренние процессы организаций;
✔ Подтвердила обоснование плана бюджета в Московском экспортном центре;
✔ Внедрила регламент закупочной деятельности в ГБУ “НИИПРОЕКТ”.
- Опыт работы
✔ Фонд Бецкого;
✔ АНО “ЭИСИ”;
✔ АНО “АКИ”;
✔ Московский экспортный центр;
✔ ГБУ “НИИПРОЕКТ”;
✔ ГКУ Служба финансового контроля ДО Москвы.
Остались вопросы?
Задайте их лично мне