Заказать звонок
оставьте свой номер я Вам перезвоню лично
Оставьте заявку
Эта страница еще не готова
оставьте свою заявку в форме ниже
АнАлиз
Бизнес-процессов
✔ Проведение картирования бизнес-процессов;
✔ Оценка эффективности бизнес-процессов;
✔ Выявление узких мест и дублирующих операций;
✔ Рекомендации по оптимизации процессов.
Что такое бизнес-процессы?
Бизнес-процессы - это логическая последовательная деятельность сотрудников, которая регулярно повторяется. Например, заключение договора или отгрузка продукции.
Внедрение бизнес-процессов четко распределяет зоны ответственности между сотрудниками, поэтому всегда понятно, кто отвечает за результат. Это повышает эффективность, позволяет оптимизировать оргструктуру и затраты, повысить качество товаров и услуг.
Я рекомендую начинать проект с проведения аудита бизнес-процессов, чтобы сформировать каталог бизнес-процессов, выбрать формат описания процессов и сформировать план проекта.
Моя задача сформировать понятные схемы и регламенты бизнес-процессов, а также сопроводить его внедрения на каждом этапе.
Внедрение бизнес-процессов четко распределяет зоны ответственности между сотрудниками, поэтому всегда понятно, кто отвечает за результат. Это повышает эффективность, позволяет оптимизировать оргструктуру и затраты, повысить качество товаров и услуг.
Я рекомендую начинать проект с проведения аудита бизнес-процессов, чтобы сформировать каталог бизнес-процессов, выбрать формат описания процессов и сформировать план проекта.
Моя задача сформировать понятные схемы и регламенты бизнес-процессов, а также сопроводить его внедрения на каждом этапе.
Каким компаниям это подходит?
-
Оптовая торговля, ритейл, FMCG
-
Производственные предприятия
-
Транспорт, логистика, телеком
-
Энергетика и нефтегазовый сектор
Закажите выполнение отдельного этапа услуг либо комплексное внедрение
«под ключ»
Проведу процессную диагностику системы управления и оценку уровня процессной зрелости:
- разработка каталога бизнес-процессов;
- анализ текущего уровня зрелости и подготовка рекомендаций;
- разработка концепции и дорожной карты перехода всей деятельности на процессное управление;
Увеличу эффективность операционной деятельности за счет анализа и оптимизации процессов:
- анкетирование и интервью с владельцами бизнес-процессов, ключевыми участниками и экспертами;
- подготовка регламентов бизнес-процессов и графических схем;
- разработка регламентов процессов;
Разработаю план внедрения и выполню экспертное сопровождение на каждом этапе:
- разработка должностных инструкций и положений о подразделении;
- внедрение системы мотивации на основе KPI;
- обучение руководителей эффективному использованию регламентов в работе;
Сформирую бизнес- и функциональные требования, разработаю техническое задание на автоматизацию процессов:
- предпроектное обследование для автоматизации процессов;
- разработка требований для программного обеспечения;
- экспертное сопровождение и аудит проектов; автоматизации бизнес-процессов, внедрение CRM, ERP и документооборота;
Ключевые результаты внедрения
-
УВЕЛИЧЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Внедрение стандартизированных и оптимизированных бизнес-процессов позволяет увеличить производительность -
ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ И УСЛУГ
Внедрение бизнес-процессов позволяет создать более стандартизированный и контролируемый процесс производства -
УВЕЛИЧЕНИЕ ГИБКОСТИ И АДАПТАЦИИ К ИЗМЕНЕНИЯМ
Внедрение бизнес-процессов позволяет быстрее и легче адаптироваться к изменениям в бизнес-окружении -
УВЕЛИЧЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ И ПРОЗРАЧНОСТИ
Создание более четкого разделения обязанностей и увеличение ответственности каждого участника
Обо мне
Татьяна Чернышова
Бизнес - эксперт
Здравствуйте! Меня зовут Татьяна Чернышова, я эксперт в финансовом и управленческом консультировании организаций
с оборотом от 1,5 млрд рублей.
Получила благодарности от правительства Москвы и Администрации президента за высокий профессионализм в аудите и контроле НКО.
Выпускница МГПУ по специальности “Менеджмент организации”.
Моя миссия - делиться знаниями в финансовом менеджменте и аудите, помогая развивать проекты.
с оборотом от 1,5 млрд рублей.
Получила благодарности от правительства Москвы и Администрации президента за высокий профессионализм в аудите и контроле НКО.
Выпускница МГПУ по специальности “Менеджмент организации”.
Моя миссия - делиться знаниями в финансовом менеджменте и аудите, помогая развивать проекты.
- Достижения и членство
✔ Повышение квалификации в ценообразовании и электронных закупках;
✔ Профессиональная переподготовка в области внутреннего аудита и анализа;
✔ Специализация в медиативных практиках и правовых спорах.
- Квалификация
✔ Член Института внутренних аудиторов;
✔ Разработала и внедрила регламенты, улучшившие внутренние процессы организаций;
✔ Подтвердила обоснование плана бюджета в Московском экспортном центре;
✔ Внедрила регламент закупочной деятельности в ГБУ “НИИПРОЕКТ”.
- Опыт работы
✔ Фонд Бецкого;
✔ АНО “ЭИСИ”;
✔ АНО “АКИ”;
✔ Московский экспортный центр;
✔ ГБУ “НИИПРОЕКТ”;
✔ ГКУ Служба финансового контроля ДО Москвы.
Остались вопросы?
Задайте их лично мне